集团业务
经典案例
THE CLASSIC CASE
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项目管理业务
中经国际招标集团及下设公司具备一条龙全方位项目管理的能力,专业从事建设项目造价咨询、全过程跟踪审计、管理审计,工程监理,工程设计,环境评估,工程管理咨询服务等单项项目管理和从项目立项到最终结算等一条龙项目管理体系。
本着“将知识和技能转化成为能令社会、客户受益的价值”的经营理念,借鉴国际工程咨询先进经验,结合我国工程管理的实际,对项目咨询模式、方法、流程、标准及评价体系等进行了大胆改革与创新,在咨询中,使用公司自主研发的建设项目管理咨询和审计软件,使咨询和审计的“规范、公开、公平、公正”科学地落实到实处,经得起历史的检验,同时开展了对建筑结构、节能等多项设计的全方位优化咨询,通过价值工程分析有效实现了节约性设计,为业主提供了增值服务,使咨询不仅是提供问题解决方案,更重要地是对委托人的发展现状进行系统的思考,提供一种有待改善的愿景。
本着“将知识和技能转化成为能令社会、客户受益的价值”的经营理念,借鉴国际工程咨询先进经验,结合我国工程管理的实际,对项目咨询模式、方法、流程、标准及评价体系等进行了大胆改革与创新,在咨询中,使用公司自主研发的建设项目管理咨询和审计软件,使咨询和审计的“规范、公开、公平、公正”科学地落实到实处,经得起历史的检验,同时开展了对建筑结构、节能等多项设计的全方位优化咨询,通过价值工程分析有效实现了节约性设计,为业主提供了增值服务,使咨询不仅是提供问题解决方案,更重要地是对委托人的发展现状进行系统的思考,提供一种有待改善的愿景。